Dans chacune des étapes

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AUDIT

La phase d’Audit repose sur le Principe d’Observation et de Questionnement Neutre.

L’Echécologue a pour mission de relever toutes les informations permettant de comprendre le mode et les processus de fonctionnement professionnels d’un individu, d’une équipe ou d’une structure. Il se doit d’observer en toute neutralité et bienveillance en évitant les inductions, les raccourcis, les jugements de valeur. Il est au service de la Performance, il ne cherche pas de coupable mais des travers, des biais, des lourdeurs menant au Non-Echec ou à la Non-Réussite.

SEVRAGE

La phase de Sevrage répond au Principe d’Economie : Faire vraiment moins et que cela fonctionne, même au ralenti.

Et même pour aller plus loin, stopper (le stopping) tous les accélérateurs mis bout-à-bout, empilés depuis tant d’année, et quasi contreproductifs entre eux. Et observer les niveaux de performance tant au niveau quantitatif que qualitatif.

C’est sur une terre redevenue fertile que l’on pourra, plus tard, doser les optimisants / stimulants adéquates.

OPTIMISATION

La phase d’Optimisation est bien évidement intimement lié au Principe d’Optimisation. Une Lapalissade ! Trouver les leviers idoines pour obtenir l’efficience la plus absolue.

Afin de pouvoir valider l’impact d’un levier, il est important de ne pas tout faire en même temps, rendant ainsi impossible les liens de causes à effets.

L’Echécologue s’assure de la mise en place des stimulants, des accélérateurs et des interprétations des premiers résultats. Un processus de questionnement et d’actions strict s’impose :

VEILLE

La phase de la Veille est naturellement à rapprocher du Principe de Précaution. Quand un système tourne mieux, plus vite grâce à l’Optimisation, il est de fait plus fragile, fragilisé, complexe. Car rares (et c’est dommage) sont ceux qui élaborent des systèmes Anti-Fragiles (comme le présente Nicholas Nassim Taleb).

L’Echécologue doit, alors que tout fonctionne mieux, accompagner une dernière étape, et faire parfois son dernier combat avec le Client : « Oui, les choses vont nettement mieux, la performance et l’efficience sont au rendez-vous, et pourtant cela ne va pas durer ! Il est possible que … ».

Sans être alarmiste, il doit sensibiliser à la fragilité et à la prévention nécessaire : Rester en Veille !

Oui, Réussir,
c’est d’abord
arrêter d’Echouer !

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